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2020年8月总第285期

东岳高分子公司依托创新加速企业提质增效

  • 作者:
  • 时间:2020-08-07
  • 来源:企业文化与信息管理部

       今年上半年,东岳高分子公司克服新冠肺炎疫情带来的不利影响,狠抓产品研发和进口替代工作,使产品的国内市场占有率稳步提高。公司高端产品销量比去年同期增加了1.6%,下游市场对国产高端材料接受度有较大提高。公司替代高端、替代进口战略卓有成效,替代步伐逐步加快。与此同时,公司还坚持不懈地抓好安全生产、强化内部管理、提升自动化水平,实现了安全生产零事故和环保达标运行,使电、汽等单耗指标也都出现了大幅下降。
       专注研发实现产品替代
       东岳高分子公司一直在研发上保持持续稳定的投入,并获得显著成果,成功开发出了DF-2041F和DF-2048F改性高压缩比产品,解决了客户的燃眉之急。由于在国内行业中率先实现PFOA全替代,以及DF-331z等性能的不可替代,浓缩液生产线在新冠肺炎疫情暴发期间满负荷运转,但产品仍供不应求。公司的技术优势支撑浓缩液销售业绩实现逆势增长。今年上半年,浓缩液的销量同比增长16.1%。
       上半年,东岳高分子公司的高端产品在国产替代方面的占比大幅提升。高端产品实现收入占公司营业收入总额的23.6%,高端产品毛利率远高于平均毛利率,成为公司利润的有力支撑。销售方面,公司对高端产品进行针对性推广,精准定位有需求的客户。比如,公司新开发的悬浮新牌号DF—106和DF—109定型以后,根据其所对应的性能指标,积极向适用客户推广试样。目前,
客户已经试样成功,并进行批量采购。这两种产品都进入了量产阶段。公司各办事处也在积极寻找新的业务增长点,抓住当下的市场热点开展销售工作。上半年,由于疫情的暴发,隔离服、四氟口罩用PTFE的市场需求出现井喷式增长。另外,下游客户对不含PFOA高端分散料的需求、5G行业对悬浮细粉和改性浓缩液的需求都有所增长。这些市场因素都对公司半年度任务的完成起到了极大的促进作用。
       自动化改造实现生产智能化
       东岳高分子公司对自动化提升工作常抓不懈,今年上半年更是加速推进车间智能化改造。706—1号装置通过CPM优化,自控率由原来的70%提升至90%以上。其他装置方案也已制订完毕,下半年开始有序推进实施。聚合控制方面,继悬浮聚合全部实现一键聚合后,708—1、708—2分散聚合也已实现一键聚合,708—3改造进度现已完成80%。这些自动化改造提升工作大大减轻了人员操作强度,为岗位优化创造了条件,并提高了产品的稳定性。通过自动化水平的持续提升,公司工艺管理自控投用率持续上升,工艺报警次数持续下降,联锁投用率达到100%。
       强化安保确保平稳生产
       在安全环保方面,东岳高分子公司加大管控力度,做到高危作业降数量不降质量。今年上半年,动火次数同比去年同期减少了67.5%,高危作业减少了61.09%。公司通过第三方监管,使高危作业施工安全得到有效保障。截至目前,公司今年未发生一起人身伤害事故。为强化员工的安全意识,公司还创办了“话说EHS”公众号,包括一线心声、学习园地、主任谈管理、警钟长鸣、安全活动等栏目。自开办以来,公众号累计发表文章59篇,总点击量达万余次,起到了应有的宣传作用。
       在环保方面,公司对709车间分散水生化系统进行了升级改造,提高了其生化活性,确保其达标排放稳定,使环保检测和处置费用明显减少。东岳高分子公司完善了保养中心组织架构,明确了各专业部门职责。公司本着“保养服务于生产”的原则,优化流程,梳理并明确了生产与保养的职责。这使得预知预测性保养维持在较高水平,计划执行完成率达到历史最高水平。
       东岳高分子公司还不断提升设备故障管理水平。通过运用杜邦WHYTREE、FMEA等分析工具,使设备事故得到了及时处理,从而消除了设备管理中存在的安全隐患,降低了设备故障的发生率,保障了生产长期稳定运行。今年1—6月,设备重复性故障台数、非计划停车次数都创造了近3年来的最低水平。
       加强内控开源节流
       东岳高分子公司切实加强内部管控,做好开源节流工作。公司对节能节水、环保设备资料进行搜集和评价,申报抵免了部分企业所得税;对2019年度研发支出进行筛选、审查,将符合条件的申报加计扣除,抵免企业所得税数百万元;开展车间小仓库的清查、清退工作,截至6月底共清退物资773万元,同时制定车间材料管理制度,对物资加强管控。一系列举措的落地执行,使公司在开源的同时也同步做好了节流,进一步提升了企业的经济效益和发展质量。