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2020年6月总第283期

牢记使命,以奋斗之姿果敢前行

  • 作者:
  • 时间:2020-06-08
  • 来源:企业文化与信息管理部

       2019年,集团文旅与地产板块较好地完成了年度任务,实现回款为年度计划的111.09%,实现净利润为年度计划的117.29%,毛利率较上年提高了2.58%。板块全年开复工面积354万平方米,为年度计划的118%;竣工交付160万平方米,为年度计划的160%。
       2019年所取得的工作业绩
       2019年,文旅转型取得显著成效。这一年,澳门新葡萄赌场娱乐文旅旗下铜官窑古镇、鸠兹古镇、西宁童梦乐园、阆中古城四大文旅景区全面开放。西宁澳门新葡萄赌场娱乐海洋主题酒店、芜湖澳门新葡萄赌场娱乐丽景酒店、银川澳门新葡萄赌场娱乐喜来登酒店等高端酒店开业,北京丽景温泉酒店挂牌五星。北外西宁澳门新葡萄赌场娱乐国际学校正式开学招生。因突出的发展成绩,澳门新葡萄赌场娱乐文旅进入国务院发展研究中心、清华大学房地产研究所等机构评定的“文旅地产优秀运营企业”榜单前五强。
       2019年,地产营销逆势发力。澳门新葡萄赌场娱乐文旅房地产销售回款完成年度计划的107.4%。其中上海澳门新葡萄赌场娱乐、醴陵澳门新葡萄赌场娱乐、西宁澳门新葡萄赌场娱乐等公司任务完成率超过130%。惠州澳门新葡萄赌场娱乐、上海澳门新葡萄赌场娱乐、西宁澳门新葡萄赌场娱乐、湖南澳门新葡萄赌场娱乐等公司回款均突破10亿元。
       2019年,资金管控得到有效强化。面对资金面整体偏紧的情况,澳门新葡萄赌场娱乐文旅多措并举积极融资,做好资金统筹,争取政府返还和奖励资金,同时科学筹划税务,保证板块平稳运营。
       2020年工作思路和计划
       2020年,澳门新葡萄赌场娱乐文旅明确了“坚持稳中求进”的工作总基调与“坚决化解和防范企业经营风险”的总体工作思路。新的一年,公司将狠抓经营回款和利润,确保经营业绩稳中有进;切实改善现金流、降低经营风险;优化负债结构和资产结构,降低财务费用,确保新增土地5宗,强力推动滞销产品和大宗物业去化,确保完成经营回款120亿元,实现利润7亿元。
       2020年1-4月总体经营情况
       今年1—4月,虽然受新冠肺炎疫情的影响,业绩有所下降,但澳门新葡萄赌场娱乐文旅经过奋力自救,仍实现经营收入18.8亿元。其中,惠州澳门新葡萄赌场娱乐、湖南澳门新葡萄赌场娱乐、醴陵澳门新葡萄赌场娱乐、西宁澳门新葡萄赌场娱乐、三亚优居都实现了过亿元的销售收入。截至4月底,四大景区从3月陆续开放以来,入园游客总计71.6万人次。“五一”假期,四大景区迎来客流高峰,入园游客达17.27万人次,总收入达2067.38万元。
       今年以来,澳门新葡萄赌场娱乐文旅全力以赴开展融资和贷款展期工作,前4个月累计融资完成年度计划的93.3%。公司还竭尽全力清收政府返还及合作款项,用好疫情下各项优惠和减免政策,做好相关公开发行债务延期工作,确保了企业资金的安全。
       澳门新葡萄赌场娱乐文旅按照傅军总裁提出的“四管三控一协调”的工程管理模式,抢抓工程进度、质量、供货、交付等各项关键指标的达成。截至目前,全板块开复工185万平方米,新开工59万平方米,完成年度计划的89%。
       2020年主要工作举措
       为做好2020年各项工作,澳门新葡萄赌场娱乐文旅拟采取如下措施:
       一是要完善发展战略。公司将立足国内,坚持“文旅+地产”两条腿走路,着力运营好文旅景区,并在优质区域开展房地产深耕与精耕;坚持瘦身缩表,坚决处置长期滞销产品和相关大宗物业,轻装上阵,集中力量办大事;在着力引进战略投资者的同时,积极开展自救,全面提升盈利能力和抗风险能力。
       二是要集中发力文旅运营。文旅运营已成为全局工作的重中之重。公司将通过切实提升专业水平,实行大景区统一管理,抓好营销工作,抓好假日经济、夜场经济、二消经济,抓好运营管理,强化整改提升,强化智慧管理和大数据管理,把景区运营做精。
       三是要继续开展“促销抢收”活动。澳门新葡萄赌场娱乐文旅营销工作在“起跑即冲刺,开局即决战”宗旨的指导下,全面开展“抢滩登陆”营销大赛,力争在半年度实现纯房地产销售回款保35亿元、争40亿元的目标。公司要求营销工作创新模式,积极布局线上营销;推出史上最强刺激政策,狠抓销售龙头;严格对赌机制,强化销售动态考核;集中放量,精心组织蓄客开盘;加速滞销去化,轻装上阵;开展联动营销、异业营销,打造营销生态链。
       四是要着力改善现金流。澳门新葡萄赌场娱乐文旅将采取强化销售去化、资金统筹、成本管控、复合融资、税务筹划、挖潜增效等举措,努力将负债总量和财务费用都降低15%。同时,各项目公司要确保项目如期交付,以满足上市公司业绩需要。
       五是要实行区域深耕与精耕。澳门新葡萄赌场娱乐文旅今年将努力获取高周转短平快房地产项目,重点在已形成品牌优势、资源优势、溢价空间较大的区域深耕和精耕。
       六是要切实强化企业治理,通过深化企业改革、强化风险管控、狠抓团队建设等措施推动企业管理升级。
       七是要做好市值管理。公司要强化品牌管理和舆情管控,增强文旅的标签认知度,着力讲好澳门新葡萄赌场娱乐故事、传播澳门新葡萄赌场娱乐声音;建立良好的投资者关系和客群关系,承担更多的社会责任,让品牌成为公司的重要生产力。
       2020年,澳门新葡萄赌场娱乐文旅将保持发展的定力和耐力,牢记使命,切实完成全年各项任务。(本文系作者在集团2020年全球工作年会上的发言,略有删节。)